Come abbiamo fatto “nostro” il paradigma TEAL
Chi ci conosce sa quanto puntiamo a costruire un futuro aziendale dove vi sia maggiore condivisione delle decisioni, una gestione più responsabile delle risorse e più flessibilità organizzativa.
Per questo abbiamo avviato un percorso di formazione e coaching che ci porterà ad adottare l’innovativo metodo TEAL in azienda.
Tra le attività che stanno rivoluzionando il nostro modus operandi ci sono le riunioni giornaliere di allineamento e condivisione delle informazioni. Questi incontri si svolgono in produzione, ogni giorno alla stessa ora. Sono 15 minuti davvero importanti per il team coinvolto, durante i quali ci si allinea sugli sviluppi compiuti giorno per giorno e si risolvono insieme eventuali impedimenti o problematiche.
Sin da subito abbiamo riscontrato i benefici di questi meeting quotidiani:
- promuovono un ambiente di lavoro più collaborativo e orientato ai risultati
- c’è una partecipazione più attiva delle persone e un maggior senso di appartenenza al gruppo
- a livello personale, avere la visione completa del processo produttivo ed essere consapevoli del proprio apporto, aumenta il morale e il senso di realizzazione
Questa è la direzione giusta che vogliamo seguire in Fratelli Poli. In un’azienda evoluta l’approccio TEAL offre un modello organizzativo che può sembrare rivoluzionare ma che, nel tempo, porterà a tutti i benefici (aziendali e personali) a cui puntiamo.
Per approfondimenti sulla nostra visione aziendale visita le sezioni Futuro Sostenibile e Qualità Ambiente e Sicurezza